|
 |
|
|
Точнее было бы сказать, что под прицел эта книжка берет не бизнес, а наши представления о том, как вести его правильно или неправильно. Оказывается, и здесь правят бал стереотипы, которые применяются чаще всего без оглядки на их реальную эффективность – просто потому, что так учили, так принято, так делают
все и т.п. «Почему толпы консультантов так старательно рекомендуют сокращение штатов в качестве панацеи от всех болезней бизнеса, как рекомендовали средневековые шарлатаны лечить все болезни кровопусканием?» – задается вопросом автор. То же, считает Вермюлен, можно сказать, например, о внедрении ISO 9000. Да и Six Sigma вызывает больше вопросов, чем дает ответов. И много чего еще. Несмотря на это, все эти и другие модные увлечения в менеджменте продолжают покорять корпоративный ландшафт. Книжка Вермюлена поможет сбросить морок.
|
|
|
|
|
|
|
