Издание лучших книг европейских и американских авторов,
посвященных менеджменту, бизнесу, экономике,
управлению людьми и межличностным коммуникациям
Подписаться на рассылку
Выбирай. Но осторожно. Но выбирай
Оригинальное название книги (зачем-то переименованной издателями) — «Как
принимать решения». Автор обозначил в ней актуальную и болезненную
проблему — неспособность принять решение: «Боязнь принять ошибочное
решение мучительна. А осознав ошибочность своего решения, мы спрашиваем
себя, как я мог быть таким глупым?» И даже повседневный выбор между
несколькими вариантами способен порой ввергнуть нас в ступор, а в
течение дня таких ситуаций возникает немало. Что уж говорить о
судьбоносных решениях вроде вступления в брак, перехода на новую работу
или выбора метода лечения. К тому же навредить нам может не только
неправильное решение, но и промедление из-за неспособности определиться и
сопутствующий ситуации стресс, который, как известно, имеет нехорошее
свойство накапливаться. Нет гарантий, что, прочтя книгу, вы научитесь не
принимать неправильных решений. Но автор уверяет, что «если вы будете
пользоваться советами из этой книги, ваши решения будут наилучшими для
вас», поскольку вы их примете «на основе серьезных доводов и наилучшей
доступной информации». К тому же сам процесс пойдет быстрее, спокойнее и
в некоторых случаях веселее. Но вряд ли проще: для начала вам придется
подготовиться, определив не только текущую задачу (а нередко мы не можем
принять решение именно потому, что не понимаем, что именно должны
решить), но и собственные жизненные ценности. И осознать, какие качества
присущи вам как личности и как они влияют на ваш выбор. Обучив собирать
и анализировать факты и мнения, обходить типичные ловушки и
анализировать итоги принятых решений, Херринг предлагает несколько
упражнений: выбрать новую машину для пары, «сказать ли жене друга, что
он ей изменяет» и проч. И рекомендует продумать собственные «сценарии
ситуаций, в которых вы можете растеряться, а надо будет быстро принимать
решение».
16-07-2013